Satu per satu perusahaan asuransi swasta mundur dari kerja sama yang dilakukan dengan BPJS Kesehatan dalam skema koordinasi manfaat atau coordination of benefit (COB). Nihilnya aturan serta samarnya batasan pembayaran tanggungan peserta ke rumah sakit menjadi akar dari permasalahan tersebut. Tak ayal, baik asuransi swasta maupun BPJS Kesehatan merasa dirugikan. Karena tak ada batasan maksimum yang diatur pemerintah itu, rumah sakit dinilai menjadi satu-satunya pihak yang diuntungkan dalam skema koordinasi manfaat ini.

Sektor industri rantai pasokan tengah ramai disorot karena tercoreng akibat maraknya kasus impor ilegal. Kasus ini menyeret nama-nama perusahaan logistik dan rantai pasokan yang diduga terlibat dalam kegiatan melawan hukum. Mereka bersimbiosis dengan sejumlah pihak melancarkan arus pergerakan barang ilegal hingga ke konsumen akhir. Dugaan adanya krisis etik di industri ini terkuak setelah operasi Satgas Impor Ilegal yang diinisiasi oleh Kementerian Perdagangan (Kemendag) menemukan sejumlah praktik tak terpuji yang turut dilakukan oleh sebagian perusahaan pergudangan dan penyimpanan serta pengiriman barang. Actus reus alias tindakan melawan hukum mereka adalah dengan sengaja menyimpan, mengatur, hingga, mendistribusikan, barang-barang ilegal tersebut demi meraup keuntungan segelintir pihak. Inspeksi mendadak di kawasan pergudangan Penjaringan, Jakarta Utara, misalnya, berhasil mengungkap barang selundupan bernilai total Rp40 miliar. Barang-barang impor ilegal tersebut mencakup smartphone, komputer, tablet, pakaian jadi, mainan anak, sepatu, sandal, dan elektronik lainnya. Nilai terbesar berasal dari produk pakaian impor yang mencapai Rp20 miliar, disusul elektronik sebesar Rp12,3 miliar, dan mainan anak senilai Rp5 miliar. Nilai yang dipublikasi resmi ini kemungkinan jauh lebih kecil dibandingkan dengan temuan sesungguhnya mengingat satgas baru bekerja.

Menteri Perdagangan Zulkifli Hasan (Zulhas) menyatakan bahwa barang-barang tersebut diimpor oleh warga negara asing (WNA) yang menyewa gudang dan jasa logistik dalam negeri untuk menjalankan usahanya. Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) berpendapat bahwa perusahaan logistik dan pengelola gudang tidak bisa serta-merta disalahkan karena mereka hanya mengelola barang yang sudah berada di dalam negeri, tanpa terlibat dalam proses importasi. Namun, secara teori manajemen rantai pasokan, penting untuk mempertimbangkan bahwa manajemen rantai pasokan yang baik wajib memonitor asal-usul barang dan mencatatnya dalam sistem yang sudah terstandar. Tidak bisa asal angkut, asal kelola, dan asal kirim. Jadi, sistem dan proses bisnis di sini benar-benar tidak bisa bebas nilai seperti sebuah karya seni, karena terikat oleh aturan dan standar yang ketat. Dari sisi pemerintah, diakui masih ada sistem yang lemah, semisal dari aspek perizinan karena WNA dengan mudah bisa menyewa gudang dan jasa untuk memuluskan niat jahatnya. Saatnya, pemerintah harus lebih memperkuat regulasi, pencegahan, dan penegakan hukum yang konsisten. Sebaliknya, perusahaan rantai pasokan yang berkomitmen pada praktik bisnis yang bersih dan transparan harus diberi insentif.

Beragam upaya dilakukan pemerintah untuk mengungkit daya tarik industri hulu minyak dan gas bumi atau migas nasional. Potensi Indonesia bagian timur pun terus dikemukakan agar ‘pesonanya’ makin memancar. Setidaknya ada dua perusahaan migas asal China yang memastikan bakal melakukan joint study di Indonesia bagian timur. Nantinya, kedua perusahaan itu bakal fokus melakukan eksplorasi wilayah yang selama ini belum tergarap optimal. Sinopec Group dan Petrochina diklaim bakal melakukan joint study di area Buton dan Timor yang telah ditetapkan sebagai area joint study sejak bulan lalu. Kedua wilayah tersebut menjadi bagian dari lima area yang belakang terus ditawarkan oleh pemerintah kepada sejumlah investor. Bila mengutip data Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), Indonesia memiliki 128 cekungan. Dari jumlah tersebut, baru 20 cekungan yang sudah berproduksi.

Delapan cekungan lainnya sudah dilakukan pengeboran, tapi belum berproduksi. Ada juga 19 cekungan yang diindikasikan menyimpan cadangan hidrokarbon; 13 cekungan yang sudah dibor, tetapi tidak ditemukan cadangan; serta 68 cekungan yang belum dibor. Sebanyak 68 cekungan yang belum pernah dibor itulah yang kebanyakan ada di Indonesia bagian timur, laut selatan Indonesia, dan bagian paling utara Tanah Air. “Setelah nanti joint study selesai, selanjutnya penawaran langsung wilayah kerja migas, penetapan pemenangnya, dan kegiatan eksplorasi migas,” kata Direktur Pembinaan Usaha Hulu Migas Kementerian ESDM Ariana Soemanto beberapa waktu lalu. Kedatangan investor asal Negeri Panda menjadi ‘penyegar’ bagi industri hulu migas nasional, karena belum ada perusahaan yang serius meminati Wilayah Kerja Akimeugah I dan II yang ada di Cekungan Warim, salah satu kawasan yang diklaim memiliki potensi hidrokarbon besar di Indonesia bagian timur.

Dalam pidato kampanyenya di Milwaukee, Donald Trump berjanji akan menghapus mandat electric vehicle (EV) atau kendaraan listrik jika terpilih menjadi presiden Amerika Serikat. Percepatan EV merupakan kebijakan dari presiden Joe Biden. “Langkah [mencabut mandatori EV] ini akan menghasilkan penyelamatan industri otomotif AS dari kehancuran total, yang sedang terjadi saat ini, dan menghemat ribuan dolar per mobil bagi pelanggan AS,” kata Trump. Jika benar seperti itu, tentunya itu jadi ancaman buat raksasa kendaraan listrik Tesla yang dimiliki Elon Musk. Padahal, Elon Musk merupakan salah satu donatur besar bagi Trump lewat America Political Action Committee (APAC). Musk disebut-sebut merogoh kocek hingga US$45 juta atau sekitar Rp700 triliun untuk Trump. America PAC telah didukung oleh sejumlah teman dan sekutu Musk di dunia teknologi, di antaranya Joe Lonsdale, yang mendirikan perusahaan perangkat lunak Palantir bersama Peter Thiel, donor politik utama untuk calon wakil presiden baru Trump, senator Ohio JD Vance. Selain itu, ada juga si kembar Winklevoss, pengusaha mata uang kripto yang menyerang Joe Biden karena melancarkan apa yang mereka sebut perang terhadap mata uang kripto melalui regulasi. Winklevoss memuji Trump sebagai “pro-Bitcoin, pro-kripto, pro-bisnis.”

Menutup perdagangan di pekan terakhir bulan Juli 2024, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) kembali berada di zona hijau. Jumat pekan lalu (26/7), IHSG berada di posisi 7.288,16, naik 0,66% dibanding penutupan di hari sebelumnya. Jika diakumulasi sejak awal tahun ini, indeks bursa nasional masih naik tipis 0,21%. Faktor internal dan eksternal jadi vitamin penggerak IHSG. Salah satunya musim rilis laporan keuangan emiten di semester I-2024. Hingga akhir pekan lalu, sudah ada lebih dari 120 emiten yang melaporkan realisasi kinerja di paruh pertama tahun ini. Dari jumlah tersebut, ada 10 emiten konstituen indeks saham LQ45 yang sudah melaporkan kinerja keuangan periode enam bulan. Hasilnya bervariasi. Seperti PT Amman Mineral Internasional Tbk (AMMN) yang pendapatan dan laba bersihnya kompak menanjak. Emiten pertambangan itu membukukan penjualan bersih US$ 1,54 miliar, melejit 166,76% secara tahunan. Alhasil, laba bersih AMMN terbang 300% menjadi US$ 475,25 juta di semester I-2024. Financial Expert Ajaib Sekuritas Ratih Mustikoningsih melihat, perbedaan kinerja emiten dipicu respons dan risiko bawaan (inherent risk) yang berbeda tiap emiten. 

Ratih mencontohkan, Bank Central Asia Tbk (BBCA) dan Bank Rakyat Indonesia Tbk (BBRI) yang membukukan pertumbuhan laba berbeda saat tren suku bunga tinggi. Karena, nature of a business-nya berbeda. Pengamat Pasar Modal & Founder WH-Project William Hartanto mencermati, dampak musim rilis laporan keuangan terhadap IHSG tidak terlalu signifikan. Rilis kinerja bukan satu-satunya sentimen penggerak IHSG. Ada faktor eksternal yang ikut menentukan arah pasar saham. Dibandingkan dengan bursa saham kawasan regional, kinerja IHSG kalah mentereng. Bandingkan dengan indeks bursa saham Malaysia (FTSE BM), naik 10,88% di sepanjang tahun berjalan ini. Performa IHSG juga kalah dari indeks saham Filipina dan Singapura. Senior Research Analyst Lotus Andalan Sekuritas Fath Aliansyah menambahkan, faktor penting yang mempengaruhi gerak IHSG ialah aliran dana dana asing (capital inflow). Sementara William memperkirakan, IHSG akan bergerak di support 7.200-7.354 sampai akhir bulan Juli. Sedangkan Ratih memproyeksi, IHSG bergerak mixed menguat terbatas, support 7.170 dan resistance 7.380.

Bursa Efek Indonesia (BEI) mengevaluasi konstituen indeks saham Kompas100. Dalam rebalancing yang berlaku efektif mulai 1 Agustus hingga 31 Oktober 2024, BEI mengocok ulang 13 saham penghuni indeks Kompas100. Ada 13 saham emiten yang keluar dan masuk indeks Kompas100. Adapun, 13 saham yang keluar dari Indeks Kompas100 mulai awal Agustus adalah saham ADHI, AGRO, ASSA, CFIN, DRMA, GTRA, dan HRTA. Lalu, saham IMAS, LPPF, MTMH, RAJA, TRON, dan WIIM. Ke-13 saham itu diganti dengan saham penghuni baru indeks Kompas100. Ketiga belas saham yang baru masuk ke Indeks Kompas100 mulai awal Agustus adalah PT Amman Mineral Internasional Tbk (AMMN), PT Avia Avian Tbk (AVIA), PT Bank Neo Commerce Tbk (BBYB), PT Bank CIMB Niaga Tbk (BNGA), dan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (CMRY). Lalu, PT Gajah Tunggal Tbk (GJTL), PT HM Sampoerna Tbk (HMSP), PT Kawasan Industri Jababeka Tbk (KIJA), PT Mandiri Herindo Adiperkasa (MAHA), PT Trimegah Bangun Persada Tbk (NCKL), PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (PANI), PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk (ULTJ), dan PT VKTR Teknologi Mobilitas (VKTR).

Analis Phillip Sekuritas, Helen Vincentia mengatakan, saham yang masuk indeks Kompas100 memiliki likuiditas tinggi, kapitalisasi pasar besar, serta fundamental dan kinerja baik. Head Customer Literation and Education Kiwoom Sekuritas Indonesia, Oktavianus Audi sepakat, masuknya konstituen baru Kompas100 yang punya market cap dan frekuensi pasar lebih besar, bisa mendorong performa indeks ini. Namun, Audi memperkirakan kinerja Indeks Kompas100 cenderung akan terus melaju. Ini didorong kinerja emiten yang baru masuk, seperti AMMN yang transaksinya mencapai 585.000 kali dalam tiga bulan terakhir. Senior Investment Information Mirae Asset Sekuritas, Muhammad Nafan Aji Gusta Utama mengingatkan, prospek indeks saham Kompas100 masih dibayangi sentimen negatif. Di antaranya, ancaman resesi, stagflasi, inflasi, tensi geopolitik, dan disrupsi rantai suplai, dan potensi penerapan pelonggaran moneter bank sentral.

Diprediksi harga kopi tetap tinggi hingga tiga tahun ke depan. Pemilik warung kopi menjaga bisnisnya dengan menaikkan harga secangkir kopi, subsidi silang dari produk nonkopi, dan beralih ke kopi impor. Furqan Alfadhli (35) menyambut hangat para tamu di tengah dinginnya cuaca pegunungan kawasan Besemah Serasan, Kecamatan Pagar Alam Selatan, Sumsel, Rabu (3/7/2024) malam. Pemilik Warung Zaks Coffee by Kopi Ngobrol itu tak panik meski biji beras (greenbean) kopi premium telah menembus Rp 100.000-Rp 120.000 per kg, meningkat tiga kali lipat dibanding tahun lalu.

Ia telah mengantisipasi sejak harga kopi mulai merangkak naik, dengan menaikkan harga jual produk minumannya 10-20 % dalam dua bulan terakhir. Dia berkomunikasi dengan para pemilik warung kopi lainnya di Pagar Alam. Kenaikan harga disepakati bersama-sama. ”Demi kelangsungan usaha, harga produk minuman kami tak mungkin tak naik. Kalau tak naik, kami bisa gulung tikar,” ujar Furqan yang kini menjual produk minumannya Rp 10.000-Rp 25.000 per cangkir. Sejauh ini, tingkat penjualan Zaks Coffee tetap stabil di kisaran 10-15 gelas per hari. Untuk ukuran warung kopi di Pagar Alam, itu sudah baik. Di sana, hampir semua warga punya kebun kopi sendiri sehingga budaya yang berkembang adalah ngopi di rumah.

”Bahkan, ada anekdot, ngapain  beli kopi di warung kalau bisa ngopi gratis di rumah,” kata pengusaha warung kopi sejak 2016 itu. Terkait pasokan bahan baku, menurut dia, tidak ada masalah karena para pemilik warung kopi punya rekanan petani masing-masing. Tinggal pemilik warung saja mau segera membeli atau tidak. Penyuplai kopi sekaligus pemilik Warung Pempek dan Kopi (Peko) di kawasan Bangun Jaya, Kecamatan Pagar Alam Utara, Iwan Ridwan (43) tengah menghadapi dilema. Seiring berkurangnya stok kopi dan harus membeli bahan baku berharga tinggi, Iwan sempat dua kali menaikkan harga jual produknya 20-30 % sebulan terakhir.

Paling tidak, kopi robusta bubuk dari petik buah asalan naik dari Rp 90.000-Rp 100.000 per kg menjadi Rp 120.000 per kg sebulan lalu dan naik lagi menjadi Rp 140.000 per kg sepekan terakhir. Produk itu kebanyakan disuplai kepada penjual selanjutnya (reseller) di Palembang, Jakarta, dan Bekasi. Akibatnya penjualan kopi bubuk merosot 50 kg dari biasanya 100 kg-150 kg per bulan, karena menghilangnya pembeli yang mengisi warung kopi untuk segmentasi konsumen menengah ke bawah. Tak sedikit pembeli beralih pada kopi campur jagung yang harganya jauh lebih murah. ”Mereka rela menurunkan kualitas bahan baku ketimbang harus kehilangan konsumen,” ujar Iwan. (Yoga)

Menjelang gelap, Agus Bei (55) menyiapkan materi soal pemulihan lahan mangrove. ”Menjelang 26 Juli memang sedikit sibuk. Banyak undangan untuk bicara soal Hari Mangrove Sedunia,” kata Agus, Kamis (25/7) di kawasan Mangrove Center Graha Indah, Balikpapan, Kaltim. Peraih Kalpataru 2017 itu mengelola Mangrove Center sejak 2001 bersama sejumlah warga. Kawasan itu menjadi destinasi wisata di Balikpapan. 20 tahun lalu, hutan mangrove di situ menjadi tambak ikan. Akibatnya, abrasi kerap terjadi. Agus dan warga lain lantas memulihkan kawasan seluas 150 hektar itu. ”Sekarang kami tidak takut intrusi air laut atau abrasi sampai ke permukiman. Mangrovenya sudah kokoh,” katanya.

Kondisi itu juga membuat kawanan bekantan (Nasalis larvatus) kembali datang. Monyet endemic Kalimantan itu terlihat kerap melintas dan mencari makan di Mangrove Center Graha Indah. Konflik bekantan dengan manusia gara-gara berebut makanan di permukiman tidak terjadi lagi. Kawasan itu pun jadi habitat kepiting bakau, ikan, dan tempat tinggal burung-burung. Hanya 8 km dari pusat Kota Balikpapan, duduk di sana pun membuat suasana tenang dengan aneka bebunyian alam dan udara segarnya. Pada 2018, Muhammad Rizky Pratama menerbitkan artikel di The Indonesian Green Technology Journal, yang menunjukkan luas mangrove tahun 2018 di sisi Balikpapan 1.493 hektar.

Sementara pada Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Balikpapan Tahun 2012-2032, luas mangrove tercatat 2.223 hektar. ”Dapat disimpulkan adanya penurunan luasan mangrove 730 hektar,” tulis Rizky, yang juga pengajar di Institut Teknologi Kalimantan. Dari data tersebut dan melihat langsung kondisi lapangan, kehadiran IKN yang digadang-gadang ramah lingkungan ternyata tak serta-merta membuat mangrove di sekitarnya aman. Pemerintah memang mempersempit luas IKN dalam UU No 3/2024 dari 256.000 hektar menjadi 252.000 hektar.

Namun, kawasan mangrove Teluk Balikpapan di luar kawasan IKN berstatus area penggunaan lain. Keberadaan mangrove di sana rentan dibabat apabila terbit izin penggunaan lahan, termasuk untuk industri. Dalam pemaparan Kementerian PUPR, Kelurahan Mentawir di Penajam Paser Utara masuk Wilayah Pengembangan 4 IKN yang diproyeksikan menjadi tempat pariwisata dan hiburan, termasuk wisata mangrove. Kini sedang disusun Peraturan Kepala Otorita IKN yang berisi pengakuan, perlindungan, dan pemajuan kearifan lokal di wilayah IKN. Hari Mangrove Sedunia yang diperingati pada 26 Juli seolah menjadi asa agar mangrove tetap lestari. (Yoga)

Sembilan tahun terakhir, Supriyono (48) bergiat mengajak petani untuk merawat kebun kopi. Selama puluhan tahun, sebagian besar petani masih menggunakan cara lama dalam budidaya kopi. Mayoritas petani tidak merawat kebunnya dengan serius. Mereka membiarkan saja kebun kopinya tanpa diberi pupuk dan dibersihkan. Produksi kopi robusta petani di Lampung, pernah merosot tajam dari di atas 1 ton per hektar menjadi hanya 300-400 kg per hektar akibat musim yang kian tak menentu. Jika terus dibiarkan, petani kopi sulit menggapai sejahtera. Jangankan ditabung, uang hasil panen kopi pun tak cukup untuk biaya hidup hingga musim panen berikutnya. Supriyono yang diberi tanggung jawab mengurus kebun kopi orangtuanya merasa senasib dengan ribuan petani kopi di Lampung.

Pria lulusan Teknik Mesin Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) itu mempelajari budidaya kopi dan memilih menjadi petani. Supriyono mengikuti berbagai pelatihan di Pusat Penelitian Kopi dan Kakao Indonesia. Ia juga menimba ilmu budidaya kopi dari Balai Penelitian Tanaman Industri dan Penyegar. Dari situ Supriyono memahami bahwa perawatan kebun yang baik menjadi kunci utama mendongkrak produksi kopi. Perawatan tanaman kopi, mulai dari pemupukan, pemangkasan, hingga peremajaan tanaman kopi harus benar-benar diperhatikan. Dalam setahun, pemupukan tanaman kopi setidaknya harus dilakukan tiga kali, yakni saat fase sebelum berbunga, fase setelah berbunga, dan fase pengisian buah, yang menentukan banyak sedikitnya jumlah buah ceri kopi yang akan dihasilkan.

Supriyono menghitung agar tiap hektar kebun kopinya menghasilkan 2 ton biji kopi (green bean). Ia merancang agar setiap tanaman kopi setidaknya mempunyai 18 ranting produktif. Supriyono juga bereksperimen menambah populasi tanaman kopi di kebunnya. Jika petani kopi umumnya menanam 2.000-2.500 batang tanaman kopi di lahan seluas 1 hektar, dia mencoba sistem pagar dengan meningkatkan populasi tanaman kopi menjadi 4.000 batang per hektar. Dengan pola tanam intensitas tinggi tersebut, 1 hektar lahan kopi bisa menghasilkan 3-4 ton biji kopi. Supriyono yang tinggal di Kelurahan Sekincau, Lampung Barat, juga mengembangkan budidaya kopi arabika, karena tempat tinggalnya berada di ketinggian 1.200 meter dari permukaan laut. Letak geografis wilayah itu mendukung pengembangan kebun kopi arabika yang jumlahnya masih sedikit di Lampung.

Setelah sukses mempraktikkan ilmu dan memberi contoh nyata kepada petani lainnya, ia membuat komunitas Kopista Indonesia pada 2015. Saat ini, ada sekitar 250 petani kopi di Kabupaten Lampung Barat, Kabupaten Tanggamus, dan beberapa daerah di Bengkulu yang bergabung. Lewat komunitas tersebut, Supriyono berbagi ilmu secara sukarela dengan para petani tentang budidaya kopi. Ia mengubah pola pikir para petani kopi untuk berani menargetkan hasil panen minimal 2 ton per hektar. Dengan produksi minimal 2 ton dan harga green bean kopi minimal Rp 30.000 per kg, petani setidaknya memiliki pendapatan Rp 60 juta per hektar per tahun dari hasil panen kopi. Apabila dikurangi biaya operasional perawatan kebun, 40 dari hasil panen, petani mendapatkan pendapatan bersih Rp 36 juta.

Supriyono pun menjadi guru lapangan bagi para petani kopi. Hampir setiap pekan, ia berkeliling ke kebun-kebun petani demi memberikan ilmu tentang budidaya kopi. Ia mengajari dengan cara praktik langsung cara manajemen kebun kopi dengan yang baik. Semua itu ia lakukan tanpa bayaran sepeser pun. Ia juga membuka jejaring antara petani dan beberapa perusahaan eksportir kopi. Petani dibina untuk melakukan pengolahan pascapanen dengan baik agar harga jual green bean bisa lebih tinggi. Di saat harga kopi robusta melonjak mencapai Rp 70.000 per kg seperti sekarang, para petani kopi yang rajin merawat kebunnya pun kelimpahan rezeki. Jerih payah Supriyono mengajari para petani terbayar petani-petani binaannya tersenyum bahagia. (Yoga)